Rådgivning
Utvärdering och vidareutveckling av RPA
Är ni redan igång med RPA eller funderar ni på att börja? Vi erbjuder stöd för utvärdering om RPA är rätt väg att för er, om det bör implementeras i mindre eller större omfattning eller kanske inte alls. Allt beroende på hur er systemmiljö ser ut och hur ni arbetar och vilka investeringar ni är beredda att göra för framtiden. Är ni redan igång med robotisering men det lyfter inte riktigt som ni hade tänkt er? Ni har infört robotar på något område men lyckas inte på andra områden. Vi hjälper er att identifiera och analysera orsakerna, föreslår lämpliga initiativ och åtgärder och bistår er i genomförandet av eventuella initiativ.
Center of Excellence
Ni har infört RPA i större skala och behöver etablera ett Center of Excellence (CoE) för att kunna stödja den egna organisationen på bästa sätt för kontinuerligt stöd och vidareutveckling av robotisering. Vi hjälper er identifiera vilka roller och resurser samt processer ni behöver ha för att få bästa möjliga utveckling av er robotisering. Vilka krav och förväntningar är rimliga att ställa på den övriga organisationen och behöver specifika processer mellan CoE och övriga avdelningar etableras?
Strategiskt stöd för Off-shoring
Ni har ett Off-shore team eller funderar på att starta upp ett sådant. Ni vet inte riktigt hur ni ska gå tillväga eller känner er lite osäkra på hur ni ska använda teamet på bästa sätt. Vi har god erfarenhet av att arbeta med Off-shore team och hur man lämpligen etablerar dessa. Vilka krav bör man ställa och hur ska man arbeta tillsammans med sitt Off-shore team för att erhålla en högkvalitativ leverans i tid till en rimlig kostnad?
Taktiskt och operativt stöd för utrullning av RPA
Ni vet att RPA bidrar till ökad verksamhetsnytta för er, men ni har svårt att få igång RPA på fler avdelningar. Vi ger både taktiskt och operativt stöd till hur ni ska sprida RPA vidare inom er organisation, att få andra avdelningar att anamma robotisering och förstå vilken nytta det kan innebära för verksamheten. Ibland handlar det om rädsla för förändring men ofta handlar det om att det saknas en ambassadör för robotisering som är väl bekant med arbetsprocesserna på respektive avdelning.